2015年12月25日至27日，重庆万家燕投资有限公司携手重庆市第七人民医院，举办为期2天的“三甲创建动员会暨2015年度中层干部管理培训会 议”。万家燕集团燕宏董事长、王大勇副总经理、吴杨副总经理，市七院饶刚院长等人分别对2015年的工作运行情况以及未来三年的医院发展规划做了详细介 绍。万家燕集团及市七院院中层及以上干部共计近80人参加了会议。

（会议表示：市七院在2016年到2018年三年中主要的工作是三甲医院创建，房屋建设、设备更新、人才引进、技术提升、医疗信息化发展均成为创建元素的构成。）

社会资本参与公立医院改革，共创三甲梦

2015年8月21日，市七院、巴南区政府、万家燕集团三方签订托管协议的新闻引起了巨大的社会反响。本次会议作为8月以后双方再度聚首的重大会议，会上 针对2015年，尤其是PPP项目签订之后市七院的运营情况进行了专门汇报，并详细介绍了将七院打造成巴南区首家三甲医院的战略规划，主要包括：

· 整合资源。引入万家燕集团旗下医疗、医药资源，双方互联互通。

· 打造品牌。围绕“立体医疗模式”的新型医疗体系建设专属品牌。

· 提升实力。引进先进的医学设备和国内外领先技术，完善已有科室，加强对市重点特色科室的建设，提升硬件实力。

· 加强服务。加强医护人员的培训，提高医护人员的整体素质，软件上以精湛医术和服务质量获得广泛信任。

  据协议，万家燕集团将斥资4亿助市七院建成三甲医院，目前1亿资金已到位，主要投入老旧建筑的改建和先进设施的引进。此外，万家燕集团积极组建医院管理团队、创建医院运营机制，在人事上坚持“不变”原则，减少负面影响。签约至今已4月有余，七院的管理机制有了较大改善，业务收入稳中有升，这一系列成绩充分说明双方和合作的必要性与优越性，更为实现三甲梦树立了信心。

万家燕集团充分肯定了市七院所具有的发展成三甲医院的潜力，将市七院打造成三甲医院的共同目标，成就了双方的合作基石。万家燕集团和市七院开展的深度合作毫无疑问是双赢之举。

万家燕携手市七院，合作创双赢

   未来的医疗离不开“互联网+”思维，对于市七院而言，与万家燕的合作也为其开启了更广阔的平台。同时市七院作为万家燕集团在巴南区战略布局的核心、“立体医疗模式”发展的重要支撑，占据着万家燕集团未来8年战略规划中的重要地位。实现三甲梦，更是实现“以立体医疗模式成就华夏儿女健康梦”——燕之梦的重要前提。

   “立体医疗模式”，是重庆市万家燕投资有限公司经过8年的探索，最终形成的新型医疗模式。旨在通过医药联合、分级诊疗、建设数据平台的方式，使医疗数据、信息、资源实现无障碍流通，成就华夏儿女的健康梦想！但是，这一模式的落实不仅需要线上数据的交互，更需要线下实体的支撑。根据万家燕集团的战略规划：连锁门诊、新型药店诊所等基层医疗将作为核心，大型医院联合体的高端医疗为支撑，口腔、不孕不育、肿瘤研发与治理等特色专科为补充，云端平台作为资源连通的纽带。其中，基层医疗有万家燕医院、万家燕门诊、百余家直营药房；特色专科有万家燕口腔中心、特色科室；大数据平台依托十余年来积累的会员群体建设。而现在，集医疗、教学、科研、预防保健为一体的国家二级甲等综合性医院，市七院将成为高端医疗板块的重要组成，整个“立体医疗模式”的体系架构终于初现雏形。

    这是立体医疗模式发展的重要一步，是民间资本为解决“看病难、看病贵”问题的积极尝试！万家燕集团董事长燕宏女士展望“立体医疗模式”未来时说道：“未来8年，我们面临着大好机遇，但形势更为严峻，竞争更为激烈，对心怀梦想的万家燕来说，我们任重而道远！”无论是锐意革新的市七院，还是志存高远的万家燕，面对漫漫前路，唯有“同舟共济，患难与共，齐心协力，共谋发展！”